Kompetenztraining

• Mitarbeiter führen
• Teams entwickeln
• Konflikte lösen
• Verkaufen können
• Verhandlungen führen
• Vertrieb optimieren
• Key Accounts managen
• Neue Kunden gewinnen
• Emotionale Kompetenz steigern
• Soziale Kompetenz steigern

Trainingsvorbereitung

Wir bieten Ihnen keine fertigen Trainingskonzepte, sondern sprechen mit Ihnen über Ihre Ziele. Gemeinsam mit Ihnen beschreiben wir die erwünschten Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und legen einen Trainingsplan fest.

Die Mitarbeiter schätzen sich selbst mit dem Instrument des Kompetenz- Quadrats ein und holen sich eine oder mehrere Fremdeinschätzungen.

Das Delta zwischen Anforderungsprofil und Kompetenzeinschätzung bildet die Grundlage für den Trainingsplan. Da die Teilnehmer ihren Trainingsbedarf selbst ermitteln, erreichen wir eine hohe Akzeptanz der Maßnahme.

Trainingsdurchführung

Der Schwerpunkt des Trainings liegt in konkreten Praxisübungen, die durch den notwendigen theoretischen Hintergrund und Praxisgespräche ergänzt werden.

Da Kompetenzerweiterungen einen längeren Übungszeitraum benötigen, verfasst jeder Teilnehmer einen konkreten Maßnahmenplan, wie er das Erlernte im beruflichen Alltag einsetzt.

Trainingsnachbereitung

Die Teilnehmer stellen ihren Vorgesetzten ihre persönlichen Maßnahmenpläne zur praktischen Umsetzung der Trainingsinhalte vor. Diese unterstützen und kontrollieren die Umsetzung der Pläne.

Um den Trainingserfolg festzustellen erfolgt einige Wochen nach dem Training eine neue Selbst- und Fremdeinschätzung der Teilnehmer. Nach Bedarf werden weitere Maßnahmen vereinbart.